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發(fā)布時(shí)間:2013-3-1 8:06:11 閱讀:11035次
2月24日上午,華辰石油公司組織召開了新年的首次安全會(huì)議,會(huì)上華辰石油總經(jīng)理馬強(qiáng)對(duì)新一年的工作做了重點(diǎn)部署和重要指示:
一、 安全工作是華辰公司的首要工作。
沒有安全保障的工作環(huán)境不僅僅是對(duì)公司的不負(fù)責(zé),更是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)。新的一年,公司將在安全培訓(xùn)、消防演練、安全器材的配置等方面增加投資,努力構(gòu)建一個(gè)人與環(huán)境相互和諧的工作環(huán)境,同時(shí)在會(huì)議上部署了本月的消防演練工作。
二、 各級(jí)管理人員要以身作則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度。
身不正則令不行,管理人員一定要以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)安全制度,深入落實(shí),獎(jiǎng)罰要公平。要認(rèn)真按照集團(tuán)總經(jīng)理于國臣同志在年初工作會(huì)議上的講話要求,將安全工作真正落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),從細(xì)節(jié)入手,查跑冒滴漏,找死角,堵漏洞,將各項(xiàng)安全制度落實(shí)到實(shí)處,從行動(dòng)上看得見、摸得著。
三、 將安全考核列為績效考評(píng)的重點(diǎn)。
在績效考評(píng)中增加安全考核的比重值,以有理有據(jù)的獎(jiǎng)懲帶動(dòng)安全管理工作的進(jìn)一步提升。在安全考核上,要制定可量化的考核標(biāo)準(zhǔn),真正形成“做和不做不一樣,做好做壞不一樣”的考核局面。尤其對(duì)安全管理工作中的“好人”現(xiàn)象要予以重罰,堅(jiān)決遏制安全管理工作中不良風(fēng)氣的發(fā)生。
四、 加大巡檢力度,將工作環(huán)境具體落實(shí)到人。
在新的一年,公司將對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,環(huán)境區(qū)域分包到人,明晰和明確個(gè)人的安全責(zé)任,創(chuàng)造一個(gè)人人說安全,事事講安全,物物有安全的生產(chǎn)環(huán)境。
此次安全工作會(huì)議,有針對(duì)性的部署了2013年的安全管理工作,為新的一年的安全生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
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